ارتباط میان مدیریت تحول، تکنولوژی اطلاعات و کسب و کار
شاید مهمترین و مشکلترین فرایند در هر سازمان ایجاد تحول و تغییر شده در سازمان باشد، چرا که در محیط متغیر امروزی سازمانهابایستی با توجه به تغییرات محیط متحول شده توسط و از خود واکنش نشان دهند در غیر این صورت در ورطه نابودی قرار میگیرند. باتوجه به اهمیت تغییر در تحول سازمان به ویژه در زمینه کسب و کار در مقاله حاضر تلاش میشود تا به بررسی تأثیر مدیریت تحول برفناوری اطلاعات و کسب و کار پرداخته شود، و بدین منظور ابتدا مدیریت تغییر و تحول تعریف شده، مدل های مربوطه ارائه گردیده و علل مقاومت در مقابل تغییر و تحول بررسی میگردد و در پایان رابطه بین مدیریت تحول و کسب و کار و فناوری اطلاعات با ارائه یک مدل توضیح داده شده است.در زمان کنونی سازمانها به صورت فزایندهای با محیط پویا و در حال تغییر روبهرو هستند و مجبور شدند خود را با این عوامل محیطی وفقدهند. تکنولوژی موجب تغییر کارها و سازمانها شده است. برای مثال به جای سرپرستی مستقیم کارها به وسیله کامپیوتر کنترل میشود که در نتیجه باعث گردیده تا حوزه کنترل مدیران گسترش یابد و سازمانها در سطح اقفی گسترده تر شوندتحول سازمان، فعالیت و تلاشی است برنامهریزی شده در سراسر سازمان که به وسیله مدیریت عالی سازمان اداره شده و اثر بخشی وسلامتی سازمان را از طریق برنامههای تغییر برنامهریزی شده در فعالیتهای سازمان، با استفاده از علوم رفتاری افزایش می دهد.تحول سازمان: مجموعه ای از نظریه ها و ارزشها، استراتژیها و فنون مبتنی بر علوم رفتاری است که در فرایند تغییر برنامه ریزیشده محیط کاری سازمانی (به منظور افزایشبهبود عملکرد فردی و سازمانی، از طریق تغییر رفتار اعضای سازمان در شغل شان) به کار گرفته میشود.تحول سازمان عبارت است از فرآیند برنامهریزی شده در تغییر فرهنگ یک سازمان از طریق بهرهگیری از نظریه، پژوهش و فنون علومرفتاری.همانطورکه ملاحظه میفرمایید تعاریف فوقالذکر دارای موارد مشابهی هستند و همچنین هر کدام بینشها و آگاهیهای منحصربهفردیارائه میدهند. همه صاحب نظران توافق دارند که توافق سازمان رشته ای است از علوم رفتاری و کاربردی که برای تغییر برنامهریزیشدهمورد استفاده قرار میگیرد. همینطور آنها متفق القولند که هدف و محور تغییر، کل سازمان است. هدف تحول سازمان، اثربخشی سازمانو به سازی فردی است.
مقاله استاندارد فرمت:PDFقابل کپی تعداد صفحات:۱۱