بررسی فرآیند برون سپاری کار در سازمان ها و مدلی
امروزه سازمان ها و نهادهای مختلف دولتی، برون سپاری کارها را به عنوان تصمیمى موثر و راهبردى مورد توجه قرار داده اند و مبنای اینکار را در مزایایی مانند کاهش هزینه ها، افزایش کیفیت خدمات و دستیابی به فناوری های نوینی که قبلاً در سازمان قابل دستیابی نبوده اندقرار داده اند. با این وجود،گاهی شرایطی بوجود می آید که در آن شرایط برون سپاری با مخاطره مواجه می شود و نتایج نامطلوب وغیرمنتظره ای به بار می آورد، به گونه ای که سازمان را از تعالی در مسیر راهبردى خود منحرف می سازد.مقاله حاضر حاصل پژوهشی است با هدف شناسایی علل تاخیر در تحویل پروژه هایی که برون سپاری می شوند. تحقیق مذکور از نوعتحقیقات کاربردی بوده و چارچوب کلی آن در ابعاد سه گانه معرفی فرآیند برون سپاری کار، آسیب شناسی برون سپاری و بررسی وتحلیل علل تاخیر دسته بندی شده است.روش پژوهش مطالعه حاضر عمدتاً از طریق مطالعات کتابخانه ای و بررسی مستندات مکتوب و الکترونیکی در کتابخانه سازمان و نیز شبکهاطلاع رسانی بین المللی (اینترنت) انجام شده است.نتایج تحقیق ، کلیه فرآیندهای واگذاری کار در برون سپاری را معرفی نموده و مدلی ساده را جهت جلوگیری از تاخیر در تحویل پروژه هاارائه می نماید.در دهه های اخیر بحث برون سپاری ۱ کار و استفاده از دانش فنی شرکت ها و موسسات خصوصی بخاطر مزایای برون سپاری بسیار رایج ومطرح بوده است. به عنوان نمونه در زمینه فن آوری اطلاعات تا پیش از تجاری شدن این عرضه در دهه نود میلادی، شرکت ها مجبور بهاستفاده از فناورى درون شرکتی بودندکه اصلاً به صرفه نبوده است، زیرا ایجاد زیرساخت های خانگی، موجب تنوع سیستم ها می شده کهاین موضوع پیوند دادن این سیستم ها با یکدیگر را مشکل می نموده و از طرف دیگر، پیشرفت فناوری های خانگی به میزان مهارتکارکنان واحد محدود بوده است.
مقاله استاندارد تعداد صفحات:۱۱ فرمت :pdfقابل کپی