به کار گیری رویکرد ترکیبی تحلیل سلسله مراتبی
کمبود منابع و رقابت بین شرکت ها برای دستیابی به بهترین تأمین کنندگان منابع، باعث شده است مسأله انتخاب تأمین کننده به عنوان یکی از موضوعات مهم در زنجیره ی تأمین مطرح باشد و در این راستا، همواره چگونگی تعیین مناسب ترین تأمین کننده به عنوان یک عامل استراتژیک در زنجیره ی تأمین مورد توجه بوده است. هدف از این پژوهش، به کار گیری رویکرد تلفیقی تحلیل سلسله مراتبی-برای انتخاب تأمین کننده ی مناسب ماده ی معدنی منگنز برای شرکت فرو آلیاژ اکسین اصفهان می باشد. در ویکورابتدا، معیار های انتخاب تأمین کننده با استفاده از مطالعات گذشته و مصاحبه با مدیران ارشد و میانی شرکت، در قالب ۹ مورد شناساییشدند. سپس، این معیارها با استفاده از پرسشنامه مقایسات زوجی و بر اساس نظر مدیران، امتیازدهی شده و وزن نسبی معیارها بر اساسروش تحلیل سلسله مراتبی تعیین گردید. در نهایت نیز، ۵ تأمین کننده شرکت بر اساس پرسشنامه ای با طیف لیکرت (مقیاس ۹ تایی)، باتوجه به معیارها امتیازدهی شده و با استفاده از روش ویکور، رتبه بندی تأمین کنندگان صورت گرفت. برای محاسبه و تحلیل داده ها از دوبهره گرفته شده است. برنامه نرم افزاری طبیعی است که تصمیم گیری خرید به دلیل افزایش حساسیت این موضوع، رقابت زیاد و محدود بودن تعداد تأمین کنندگان مناسب،پیچیده تر شده است و لذا مدیریت زنجیره تأمین در سال های اخیر مورد توجه خاصی قرار گرفته است. در بیشتر صنایع، هزینه ی موادخام و اجزای تشکیل دهنده ی محصول قسمت عمده ای از بهای تمام شده محصول را در بر می گیرد .سازمان ها باید استراتژی خود مبنی بر رسیدن به کیفیت بالاتر و کاهش هزینه ها را برای رقابت پذیر بودن خود تعقیب کنند. در این استراتژی ها،تأمین کنندگان نقش کلیدی را در رسیدن به رقابت پذیری بازی می کنند قدسی پور و ابرین، هم چنین انتخاب درست تأمین کننده به طور قابل ملاحظه ای باعث کاهش هزینه ی خرید و افزایش رقابت پذیری می گردد.
مقاله استاندارد فرمت:pdfقابل کپی تعداد صفحات:۱۱