مدیریت تنوع ،راهی برای دستیابی به مزیت رقابتی | انجام پایان نامه ، تحلیل آماری ، چاپ کتاب. کاملاً تضمینی |

مدیریت تنوع ،راهی برای دستیابی به مزیت رقابتی

پیشرفت در فناوری و ظهور اقتصادی مردم جهان را بیشتر از گذشته به هم نزدیک کرده است. با توجه به این واقعیت، سیستم های تجاریو آموزشی و دیگر نهادهای در حال تغییر برای خدمات بهتر می باشند و این تغییرات شامل جذب و نگه داری بهترین و شایسته ترینکارگران می باشد. سازمان هایی که بتوانند توسعه یابند و سیاست های لازم در این زمینه را اجرا کنند دارای یک مزیت رقابتی نسبت بههمتایان خود خواهند بود. برای رسیدن به موفقیت و حفظ مزیت رقابتی باید قادر به دریافت منابع خیلی مهم مانند مهارت های کارگرانباشیم. با افزایش تنوع در نیروی کار ما نیاز به استفاده از استراتژی های خلاق برای موفقیت داریم. کارمندان می توانند این منابع را فراهمکنند .تنوع نیروی کار اشاره به سازمان های ناهمگن از نظر جنسیت، سن، نژاد و زمینه های آموزشی دارد. به گفته ی رابینز، تنوع نیروی کارپیامدهای مهمی برای شیوه های مدیریت و سیاست آن دارد. تنوع در ابتدا به مسائل نژادی و تفاوت های جنسیتی می پرداخت. ویژگی هایی که افراد دارند روی طرز فکر و رفتارشان تاثیر می گذارد (ویلیانگ و همکاران، ۲۰۱۱تنوع یک منبع سازمانی ارزشمند می باشد. تغییرات فرهنگی و جمعیت در جوامع آمریکایی و دیگر کشورها، بازارهایشان را دگرگون می نماید و توانایی برای به کارگیری و حفظ یک نیروی کار متنوع برای سازمان ها می باشدامروزه نیروی کار در خلاء وجود ندارد و از بازار مجزا نیست و ارتباطات سازمانی برای رشد پایدار سازمان حیاتی است. آبر بیان می کندکه ارتباطات موثر داخلی و خارجی برای هر سازمانی که مایل به کسب مزیت باشد ضروری است (اوکورو، واشینگتن ۲۰۱۲ ). بهرهگیری مناسب از استعداد و توانایی های افراد سازمان محور توجه سیاست گذاران و مدیران می باشد. آنچه باعث موفقیت یک سازمان میشود، نحوه ی بهره مندی از استعداد های بالقوه منابع انسانی و ارج نهادن به اندیشه های آنان است