تاثیر اجرای پروژه های عمرانی شهرداری در اقتصاد شهر
امروزه مجریان و طراحان پروژههای عمرانی به دلیل طراحی نامناسب، پیچیدگیهای فناوری، تنوع تخصصهای موردنیاز، حجم عظیم فعالیتها و نیز تعداد سازمانها و افراد درگیر، با مشکلات زیادی در مسیر دستیابی به اهداف خود روبرو هستند. ازاینرو پروژههای عمرانی شهرداری در قالب زمان و هزینه تعیینشدهاند به انجام نمیرسند. اغلب کشورهای درحالتوسعه ازجمله کشور ایران، در طول پنجاه سال اخیر بخش عمدهای از منابع خود را به برنامههای توسعه و طرحهای عمرانی اختصاص دادهاند، بااینحال نتایج کار در معدودی از موارد قابلقبول بوده است. از مشکلات جدی پروژههای عمرانی شهرداری زمان طولانی تهیه و تصویب آنها بوده که در اجرای این طرحها نیز واقع میشود که به نظر میرسد اگر نظارت از سوی شورای اسلامی بر پروژههای شهرداری صورت پذیرد میتواند بر کارایی پروژههای عمرانی به میزان قابلتوجهی مؤثر واقع شود. در این مقاله سعی شده تا تاثیر پروژه های عمرانی بر اقتصاد شهر مورد بحث و بررسی قرار گیرد.
مقدمه
رشد و توسعه روزافزون سازمانها از یکسو و تغییرات سریع و عمیق در شرایط محیطی از سوی دیگر، سازمانها را وادار به پذیرش مفهوم رقابت و رقابتی شدن کرده، بهگونهای که شرط بقا سازمانها، ارتقا عملکرد آنها شده است. بدیهی است در چنین شرایطی، تنها سازمانهایی که رویکرد استراتژیک داشته باشند میتوانند به حیات خود ادامه بدهند (روستا، ۱۳۸۵: ۱۴)؛ اما آنچه مسلم است وجود استراتژی بهتنهایی کافی نیست بلکه اجرا و کنترل و نظارت استراتژیهاست که سازمان را بهپیش میبرد. تجربه نشان داده است غالب سازمانهایی که شکستخوردهاند، در اثر ضعف در استراتژیها نبوده، بلکه در اثر اجرا نشدن یا اجرای ضعیف استراتژیها و عدم کنترل و نظارت بر آنها بوده است. اگر استراتژیها بهدرستی تدوین شوند، ولی بهطور مناسب به سطح فرآیندها و فعالیتهای سازمان مرتبط نشوند آنگاه مدیران عملیاتی و به عبارتی بدنه اجرایی سازمان، از استراتژی دور شده و درنتیجه بین عملکرد و استراتژیها، واگرایی ایجاد میشود. استقرار نظام ارزیابی عملکرد، خطر وقوع این واگرایی را به حداقل رسانده و از اتلاف وقت و منابع سازمان جلوگیری میکند.
علمی ترویجی فرمت: ورد صفحات: ۹