تدوین استراتژی تأمین وتوسعه منابع انسانی | انجام پایان نامه ، تحلیل آماری ، چاپ کتاب. کاملاً تضمینی |

تدوین استراتژی تأمین وتوسعه منابع انسانی

در این پژوهش سعی شده است که استراتژی ها و خط مشی های منابع انسانی مشخص شوندکه چگونه یک سازمان کارکنانش را برای نیلبه اهداف سازمانی اداره کند و چارچوبهای توسعه منابع انسانی از طرق متعدد) آموزش،گردش شغلی،ارتقاء، کیفیت زندگیکاری،مهارتهای شغلی،سطح شایستگی،الگوبرداری از بهترینها،مورد بررسی قرار گیرد و پیامدهای اقتصادی برنامه های سازمان وبهبود تولید و بازاریابی معین و اعلام گردد.مدل پژوهش با استفاده از نرم افزار لیزرل ،تحلیل شده وآزموده شده است،وروابط بین متغیر برونزاد)مستقل(ومتغیرهای درونزاد)وابسته ونیز روابط میان متغیرهای مکنون تایید شده است ودرنهایت بخشی ازمدل نظری تحقیق مورد تایید قرارگرفته است .فرضیات مدل عبارتند از : تدوین چشم اندا مشترک ، تحلیل محیط عمومی ، تحلیل محیط عملیاتی ، تحلیل سیمای شهرداری و تحلیلآنالیز .در نهایت و براساس نتایج تحلیل، دو مورد تدوین چشم انداز مشترک و تحلیل محیط عملیاتی مدل ، معنادار شدمدیریت منابع انسانی، به انسان به عنوان یک عامل حیاتی و ممتاز برای بقاء، رشد وبرتری سازمانی توجه می نماید،مباحث منابع انسانی رامی توان در دو سطح مدیریت استراتژیک منابع انسانی و مدیریت عملیاتی منابع انسانی تجزیه و تحلیل کرد،مدیریت منابع انسانی به علت تغییر در روندهای سیاسی،اقتصادی،اجتماعی، فرهنگی، تشدید رقابت در سطح ملی و جهانی،افزایش نیروی ناهمگون کار و تغییرات شگرف در ماهیت نیروی کار با چالش های جدیدی روبرو است،مدیریت استراتژیک منابع انسانی در چنین شرایطی بیشتر مورد توجه قرارگرفته است و هر روز نقش جدیدی از آن انتظار می رود .موفقیت و کارآمدی سازمان ها، متضمن تجهیز کارکنان آنها به آخرین مفاهیم مربوط به دانش و مهارت های حرفه ای و فناوری روزاست، در این راستا یکی از وظایف کلیدی و مهم مدیران ارشد سازمان ها فرآهم آوردن فرصت های یادگیری و توسعه برای نیروی کارخود به منظور دست یابی به بالاترین و مطلوب ترین سطح عملکرد می باشد